Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Kompetenzen und Verhalten ist von entscheidender Bedeutung, um das volle Potenzial der Führungskräfte auszuschöpfen. Mit einer Befragung zu Führungs- oder Verhaltensgrundsätzen, lässt sich feststellen, inwiefern die Führungswerte gelebt werden. So fördern Sie die individuelle Entwicklung Ihrer Führungskräfte und damit die Gesamtleistung des Teams und der gesamten Organisation.
Ein 360-Grad Feedback, auch als Vorgesetztenfeedback bezeichnet, eignet sich
für Führungspersonen, die rasch und differenziert Feedback zu ihrer
(Führungs-)Arbeit erhalten möchten. Bei einem klassischen 360-Grad-Feedback wird die Führungsqualität aus verschiedenen Perspektiven eingeschätzt, einschliesslich Selbstbewertung, Bewertungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Peers sowie Kundinnen und Kunden. Es müssen nicht zwingend alle Perspektiven befragt
werden. Zentral ist ein anschliessendes Gespräch zwischen Feedbacknehmenden
und einem internen oder einem Coach von Empiricon, um die Resultate zu besprechen
und konkrete Schlussfolgerungen zu ziehen.
Auf Wunsch lässt sich unser Befragungsangebot mit einer passenden Beratungslösung kombinieren:
