Wir begleiten Ihre Organisation hin zu einem gestaltenden und zukunftsgerichteten Personalmanagement. Unsere Lösungen passen wir den individuellen Bedürfnissen und dem jeweiligen Reifegrad Ihrer Organisation an. Dabei berücksichtigen wir Ihre Anforderungen in Bezug auf Digitalisierung, Agilität und Change Management.
Den Weg zu Ihrer HR-Strategie gehen wir über eine umfassende Umfeld- und Unternehmensanalyse. Wir klären das Selbstverständnis und Leitbild der HR-Organisation (HR-Mission und HR-Vision) und setzen uns mit Purpose, Werten, Rollen und Stakeholderbeziehungen auseinander, um konkrete strategische Stossrichtungen und eine handlungsorientierte HR-Roadmap ableiten zu können.
Die Schärfung Ihrer HR-Rollen bildet die Grundlage für das HR-Geschäftsmodell Ihrer Organisation. Wir zeigen Ihnen verschiedene Formen der HR-Organisation auf vom klassischen 3-Säulen-Modell bis hin zu dualen oder agilen Organisationsformen. Zusammen entwickeln wir ein individuelles HR-Geschäftsmodell, das auf Ihre Kundenbedürfnisse und organisatorischen Rahmenbedingungen abgestimmt ist.
Wir strukturieren und optimieren Ihr Prozessmodell und schaffen in Form einer Prozesslandkarte Übersicht über Ihre HR-Prozesse. Als optimale Ausgangslage für die Digitalisierung Ihrer Prozesse erstellen wir eine zeitgemässe Prozessdokumentation, unter anderen nach den Standards von BPMN (Business Process Model and Notation). Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie effiziente und zielgruppenorientierte End-to-End-Prozesse unter optimaler Nutzung Ihrer HR-(IT-)Instrumente. Gerne begleiten wir Sie neben der Prozessimplementierung auch bei der Verankerung einer gelebten Prozesskultur.
