Le développement continu des compétences et du comportement est essentiel pour pouvoir exploiter pleinement le potentiel des cadres. Une sondage sur les principes de direction ou de comportement permet de déterminer dans quelle mesure les valeurs de direction sont vécues. Vous favorisez ainsi le développement individuel de vos cadres et, par conséquent, la performance globale de l’équipe et de l’organisation dans son ensemble.
Un feedback à 360 degrés, également appelé feedback sur les supérieur·es hiérarchiques, est approprié pour les cadres qui souhaitent obtenir un feedback rapide et différencié sur leur travail (de leadership). Dans le cadre d’un feedback classique à 360 degrés, la qualité du leadership est évaluée sous différentes perspectives, y compris l’auto-évaluation, les évaluations des collaborateurs·trices, des supérieur·es hiérarchiques, des pairs et des client·es. Il n’est pas nécessaire d’interroger toutes les perspectives. Un entretien entre la personne qui reçoit le feedback et un coach interne ou un coach d’Empiricon est essentiel pour discuter des résultats et tirer des conclusions concrètes.
Sur demande, notre offre de sondage peut être combinée avec une solution de conseil adaptée:
