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360-Grad-Feedback |
Vorgesetzten-Feedback |
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| Ziel |
- Standortbestimmung für Führungs-
und Fachkräfte
- Definition
des individuellen Entwicklungsbedarfs
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- Standortbestimmung für Führungskräfte
- Definition
des individuellen Entwicklungsbedarfs
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| Nutzen |
- Gezielte Weiterentwicklung der individuellen
Führungs- oder Fachkompetenzen
- Begleitinstrument zu einem Coachingprozess
(z.B. Führungs- oder Fachkräfte-Entwicklungsprogramm)
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- Gezielte Weiterentwicklung der individuellen
Führungsfähigkeiten
- Teamentwicklung mit solider Wissensbasis
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| Methodik |
- Postalische und/oder Online-Befragung
mit geschlossenen und offenen Fragestellungen
- Selbsteinschätzung
und Fremdeinschätzung durch verschiedene
Zielgruppen (Vorgesetzte/r, Mitarbeitende, KollegInnen, Kunden)
- Periodische
(z.B. alle 1-2 Jahre) Durchführung
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- Postalische und/oder Online-Befragung
mit geschlossenen und offenen Fragestellungen
- Selbsteinschätzung
und Fremdeinschätzung durch Mitarbeitende
- Periodische (z.B.
alle 1-2 Jahre) Durchführung
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Auswertungs-
formen |
- Automatische Online-Auswertung
- Gegenüberstellungen
Selbst- und Fremdbild
- Stärken-/Schwächen-Analyse
- Ranking, Benchmarking
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- Automatische Online-Auswertung
- Gegenüberstellungen
Selbst- und Fremdbild
- Stärken-/Schwächen-Analyse
- Ranking, Benchmarking
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