Fragestellungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden bearbeiten durften:
- Wie sind wir heute auf dem Markt positioniert und wie gut passt diese Positionierung zu den künftigen Chancen und Herausforderungen?
- Wie richten wir unsere Unternehmung
strategisch für die Zukunft erfolgversprechend
aus?
- In welchen Geschäftsfeldern wollen wir aktiv sein?
- Mit welchen Instrumenten und Massnahmen erreichen wir die gewünschte Soll-Positionierung?
Lösungen, die wir bereits erfolgreich für Kunden entwickelt und implementiert
haben (Auswahl):
- Systematische Umfeld- und Unternehmensanalyse, Geschäftsfeldanalyse,
strategische Positionierung und Erarbeitung einer Unternehmensstrategie für
privatwirtschaftliche Unternehmen, öffentliche Verwaltungen sowie Non-Profit-Organisationen.
- Implementierung
der Balanced Scorecard (BSC) als Instrument der Unternehmenssteuerung und des
Reportings.
- Konzeption und Implementierung eines Strategic Workforce Management (=qualitative und quantitative strategische Personalplanung).
- Konzeption und
Implementierung von Management-by-Objectives und Performance-Management Systemen
(inkl. Verknüpfung mit der Entlöhnung).
- Aufbau und Umsetzung von Management-Informations-Systemen
(Definitionen, Prozesse, Reporting, IT-Umsetzung).
- Systematische Begleitung
von VR- und GL-Workshops zur Erarbeitung von Strategien bzw. strategischen
Optionen.
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