Fragestellungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden bearbeiten durften:
- Wie lassen sich unsere Geschäftsprozesse optimieren?
- Wie vereinfachen wir die
Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen?
- Welche Organisationsstruktur ist für uns sinnvoll und wie lässt sich die
Restrukturierung umsetzen?
- Mit welchen Instrumenten (IT und Non-IT) lassen sich
unsere Prozesse am wirksamsten unterstützen?
Lösungen, die wir bereits erfolgreich für Kunden entwickelt und implementiert
haben (Auswahl):
- Analyse und Design von Geschäfts- und Supportprozessen.
- Gestaltung von wertschöpfungsorientierten
Organisationsstrukturen (inkl. Konzernorganisation).
- Optimierung und Harmonisierung
von HR-Prozessen mit den Zielen, die Effizienz, Effektivität (Wirkung) und
Professionalisierung deutlich zu steigern.
- Etablierung von eRecruiting-Prozessen (inkl. elektronische Workflows).
- Konzeption und Implementierung elektronischer
Personalakten (eDossier) für
Unternehmen in der Industrie, Versicherungen, öffentlichen Verwaltungen und
weiteren Dienstleistungsunternehmen.
- Aufbau und Implementierung von Shared-Service
Center (Prozessharmonisierung, Pooling, Kundenmodell) sowie Ausarbeitung und
Umsetzung von Sourcing-Lösungen.
- Umsetzung eines systematischen Transformations-
und Change-Management.
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