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Mitarbeitendengespräch |
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| Wir entwickeln kundenspezifische Führungsprozesse,
welche beispielsweise Zielvereinbarung und Beurteilung der Zielerreichung,
Verhaltens- und Kompetenzbeurteilung, Potenzialbeurteilung, individuelle
Entwicklungsplanung, Konsultation, Standortbestimmung und Vorgesetzten-Feedback
oder 360-Grad-Feedback enthalten
können. Die Zielvereinbarung für Einzelpersonen oder Gruppen
orientiert sich an den Grundsätzen des Management-by-Objectives
und kann mit der Balanced Scorecard
verknüpft werden. Neben Grundlagen erarbeiten und gestalten wir
Formulare und Merkblätter, schulen die Betroffenen und setzen
diese Führungsprozesse in einem IT-System (MAG-Workflow) um. |
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Produkteübersicht  |
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