Human Resources

Fragestellungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden bearbeiten durften:

• Wie gestalten wir unser HRM mittels eines neuen HR-Geschäftsmodells und harmonisierter HR-Prozesse professioneller und effizienter?
• Welche Mitarbeitenden benötigen wir in 3 oder 5 Jahren und wie bauen wir diese Personalpotentiale auf?
• Wie unterstützen wir die Linie mit einem zweckmässigen HR-Reporting optimal in ihrer Entscheidfindung?
• Wie positionieren wir uns am Markt als Employer of Choice und wie bauen wir einen Employer Brand auf?

Lösungen, die wir bereits erfolgreich für Kunden entwickelt und implementiert haben (Auswahl):

• Erarbeitung von HR-Geschäftsmodellen, HR-Rollenmodellen, HR-Politiken und HR-Strategien.
• Entwicklung und Implementierung von Talent und Management Development.
• Konzeption und Implementierung von Arbeitszeitsystemen.
• Durchführung unabhängiger HR-Audits, Ableitung konkreter Verbesserungsmassnahmen sowie Vorbereitung auf eine Zertifizierung durch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS).
• Durchführung von HR-Best-Practice-Analysen.
• Konzeption und Implementierung von Kompensations- und Anreizsystemen (Total Rewards Ansatz) sowie Gestaltung leistungs- bzw. erfolgsabhängiger Lohnkomponenten.
• Durchführung von Funktionsbewertungen zur Sicherstellung anforderungsgerechter Lohnsysteme.
• Konzeption und Umsetzung von Beanspruchungs- und Belastungsanalysen.
• Gestaltung einer Employee Value Proposition und eines systematischen Employer Branding (inkl. Arbeitsmarkt-Check) sowie Konzeption und Umsetzung der erforderlichen Kommunikationsmassnahmen (inkl. Social Media).